Les personnes derrière les activités - RH

Anna Collins, Vice President, People and Culture at Ovarro

À quoi ressemble une journée de travail ordinaire pour vous ?


En ce moment, je ne suis pas certaine qu’il y ait un jour ordinaire, mais il y a beaucoup d’appels. Ils varient énormément depuis les mises à jour régulières avec l’équipe et les actualisations sur la Covid-19, jusqu’à la conception de l’entreprise et à la planification du développement. Ils concernent essentiellement l’amélioration du programme de nos collaborateurs, mais la journée est un véritable fourre-tout et la variété continue de la rendre intéressante.


À combien de personnes pensez-vous que vous parlez au cours d’une journée ?


Cela dépend du nombre de personne à chaque appel, mais je dirais en moyenne entre 15 et 20 personnes chaque jour.


Que visez-vous à accomplir chaque jour ?


Une bonne partie de ma liste de choses à faire mais, ce qui est plus important, il s’agit d’arriver à la fin de la journée avec le sentiment que nous avons accompli quelque chose. Même quand ce ne sont que de petites choses, nous progressons quand même.


Quels ont les trois mots qui, selon vous, décrivent votre rôle ?


C’est le type de question qui tend à ouvrir beaucoup de débats où chacun aura sa propre opinion ! Bon, voyons : responsabilisation positive, conscience et agent du changement.


À ce jour, quel a été votre moment le plus mémorable au travail ?


Ces 18 derniers mois ont été bien remplis avec beaucoup d’investissement dans le programme des Personnes, mais je dois dire que le lancement des Valeurs de l’entreprise à la fin de 2019 est mon moment le plus mémorable. Cela impliquait tant de personnes, d’idées et d’histoires venant de tous les coins des activités, et les voir prendre vie et devenir une partie centrale de la façon dont nous façonnons et développons notre culture est en reflet sincère de toutes ces personnes étonnantes que nous avons ici, chez Ovarro.


Quelle est la chose que vous préférez à propos du travail ?


Façonner l’avenir et faire une différence. Les 18 derniers mois ont vu de nombreux changements dans la façon dont nous soutenons, gérons et perfectionnons nos collaborateurs, mais considérer l’avenir à travers notre stratégie d’activités et de personnel et voir l’enthousiasme pour continuer à investir dans nos équipes, c’est ce qui rend facile et exaltant de se lever le matin.


En dehors du travail, qu’aimez-vous faire ?


Passer du temps avec ma famille, soit en allant au cinéma ou en allant au restaurant (ou les deux). Il est juste de dire que le confinement a rendu cela plus complexe, mais cela a été une excellente occasion de devenir inventif en matière de cuisine et de présenter aux enfants quelques « films classiques » (toutefois, mon époux n’est pas toujours d’accord avec moi sur mon idée de ce qu’est un « film classique »).


Si vous pouviez aller n’importe où en vacances, où iriez-vous ?


Aux Maldives, avec la famille. Nous y sommes allés une fois avant un anniversaire particulier et c’était si relaxant ! J’aimerais beaucoup y retourner !


Qu’est-ce qui vous fait monter au créneau ? (par exemple, qu’est-ce qui vous agace / quels sont les problèmes qui vous passionnent ?)

J’essaie d’éviter d’y monter, mais cela peut arriver quand la phrase « c’est comme ça que nous avons toujours fait » surgit.